Veel meisjes dromen ervan om ooit te spelen in het Nederlands Vrouwenelftal. Zij willen voor een vol stadion spelen zoals Lieke Martens, Vivianne Miedema of Danielle van de Donk dat doen in het Nationale team. Deze talentvolle voetballers zijn erin geslaagd hun dromen om te zetten in een enorme motivatie en ambitie. Met plaatsing voor het WK en het EK 2017 in Nederland hebben zij een nieuwe stip aan de horizon gezet voor het Nederlandse vrouwenvoetbal.
Als Nederland structureel op dit niveau wil staan, zal ook de route ernaar toe vorm moeten krijgen. Een pleidooi voor een professionele jeugdopleiding in het meisjes- en vrouwenvoetbal.
De route van een talentvol meisje
Er zijn enkele betaald voetbalorganisaties die in de hogere leeftijdscategorieën met talentontwikkeling voor meisjes bezig zijn, al speelt de KNVB landelijk de grootste rol. Een talentvol meisje speelt gemengd voetbal. Ze speelt bij een amateurvereniging tussen de jongens. Om te voorkomen dat meisjes niet met een onoverbrugbare achterstand in het Nederlands Elftal spelen, vult de KNVB het trainings- en wedstrijdprogramma aan.
Jeugdplan Nederland
Het Jeugdplan Nederland vervult een belangrijke rol in de ontwikkeling van talentvolle meisjes. Minimaal één training of wedstrijd per week wordt ingevuld door de KNVB, middels de talentenselecties. Bereikt ze de leeftijd 12/13 jaar dan zijn er topsportvriendelijke scholen waar meisjes een aanvullend trainingsprogramma volgen op dat bij de amateurvereniging.
Bij de vereniging
Bij de vereniging speelt zij inmiddels tussen puberende jongens die niet hetzelfde ambitieniveau hebben. Waar zij terugkomt van een EK-kwalificatie ronde met een nationale jeugdselectie, spreken haar teamgenoten over uitgaan. Ze zijn zelf verantwoordelijk voor het reizen, huiswerkprogramma en de topsportleefstijl. Uiteindelijk wordt ze dan hopelijk geselecteerd voor het Centrum voor Topsport & Onderwijs, waar de KNVB een fulltime trainingsprogramma huisvest. Dit gebeurt op slechts twee locaties in het land en wordt gezien als voorportaal naar het hoogste niveau. Vergelijk dat eens met een jongen in die leeftijdscategorie. Welk meisje wordt nu enthousiast van zo’n sportieve carrière?
Identificatie
Vraag een willekeurig meisje bij een wedstrijd van het Nederlands Vrouwenelftal wie ze later wil zijn en ze benoemen één van de speelsters. De speelsters van het Nederlands Vrouwenelftal zijn zich hier maar al te goed van bewust. Na plaatsing voor het WK is bij veel speelsters het aantal volgers op social media significant gestegen. Na iedere thuisinterland nemen zij ruim de tijd om handtekeningen uit te delen en kinderen te woord te staan. De speelsters plaatsen de stip op de horizon voor al die meisjes.
De route van een talentvolle jongen
Bij de jongens is het glashelder. Een jongetje van 8 jaar wil niets liever dan spelen bij zijn favoriete club. Een droom die toegankelijk lijkt, omdat de route duidelijk is. Gescout worden en dan succesvol de jeugdopleiding doorlopen. Klinkt natuurlijk gemakkelijker dan het is. Het is wel wat kinderen motiveert om een goede voetballer te worden. Iedereen weet dat talentvolle voetballers worden opgeleid bij een betaald voetbalorganisatie.
FC Twente
FC Twente erkent de behoefte aan een professionele jeugdopleiding voor meisjes. Sinds de start van de Eredivisie Vrouwen in 2007 heeft FC Twente een jeugdopleiding voor meisjes. De laatste seizoenen plukt de club daar de vruchten van. Met speelsters uit eigen opleiding spelen ze de laatste seizoenen om het kampioenschap en in de Champions League.
Enorme kansen
Stel je de enorme kansen voor die ontstaan als de KNVB, de betaald voetbalorganisaties en de amateurverenigingen op dit terrein hun krachten bundelen. Voetballende meisjes uit het oosten van Nederland hebben de ambitie om te voetballen in het shirt van FC Twente en uiteindelijk het Nederlands Vrouwenelftal. De merknaam van een betaald voetbalorganisatie kan veel meisjes en vrouwen mobiliseren. In samenwerking met amateurverenigingen en de KNVB wordt het bereik nóg groter.
Oranje Leeuwinnen als impuls
Deze zomer spelen de Oranje Leeuwinnen voor het eerst in de historie op een WK, en in 2017 het EK in eigen land. Sportieve prestaties van het nationale team zijn een belangrijke impuls voor de kwantiteit en kwaliteit van een sport. Duizenden meisjes hebben net de kwartfinale van het Nederlands Vrouwenelftal gezien. Zij willen allemaal de nieuwe Vivianne Miedema of Mandy van den Berg worden.
Benut de uitstraling van de BVO’s
Tijdens of net na de toernooien organiseren we twee activiteiten. Beide zijn talentherkenningsactiviteiten, een vier tegen vier toernooitje om speelsters in beeld te brengen. Eén wordt uit naam van het KNVB Jeugdplan Nederland georganiseerd, één namens een betaald voetbal organisatie. Ik voorspel dat het toernooi van de betaald voetbalorganisatie veel beter bezocht wordt. Meisjes worden namelijk fan van Ajax, PSV of FC Twente. Niet de KNVB maar de club heeft regionale binding en is de meest concrete kans voor kinderen om de droom van profvoetballer waar te maken. Bij jongens doen we het al jaren zo, waarom niet voor meisjes?
Worsteling
Toch lijkt voorgaande makkelijker gezegd dan gedaan. BVO”s worstelen met het meisjes- en vrouwenvoetbal. Met de komst van een professionele jeugdopleiding voor meisjes worden de huidige organisaties extra belast, het vraagt een aanzienlijke investering en het roept weerstand op bij een van oudsher mannenbolwerk.
Imagoverbetering
Het is nu echter tijd om de weerstand te overwinnen. De gemoedelijkheid, toegankelijkheid en discipline die met het vrouwenvoetbal gepaard gaat, beïnvloeden de cultuur van een betaald voetbalorganisatie op een positieve wijze. Denk eens aan alle voordelen die het met zich meebrengt. Het meisjes- en vrouwenvoetbal zorgt voor diversiteit van fans. Het imago van afstandelijke voetbalmiljonairs, supportersproblemen en een harde mannelijke omgeving wordt direct beïnvloed door de aanwezigheid van vrouwen in het voetbal.
De praktijk bewijst dat het kan
Arsenal en FC Twente hebben al aangetoond dat het aantal vrouwelijke bezoekers aan wedstrijden van de mannen is toegenomen met de komst van vrouwenvoetbal. Wel eens een wedstrijd van het Nederlands Vrouwenelftal bijgewoond? Er ontstaat een orkaan van geluid als wordt gescoord en er leeft een geweldige sfeer in het stadion. Een jeugdopleiding vergroot dit effect omdat je indirect een jongere doelgroep meisjes aanspreekt.
Financiële kansen
Nu worden talentvolle speelsters opgeleid door de KNVB, uitzonderingen bij enkele clubs daar gelaten. De eerste spelersmakelaars zijn al enige tijd actief in het vrouwenvoetbal. Zelfs transfersommen zijn in Nederland al niet meer vreemd. Met een jeugdopleiding investeer je zelf als club in een speelster, wat maakt dat je een opleidingsvergoeding kunt onderbouwen wanneer een speelster vertrekt naar een andere club. Daarnaast is het meisjes- en vrouwenvoetbal vol in ontwikkeling. Dit zorgt ervoor dat het niet alleen interessant is voor nieuwe doelgroepen uit het bedrijfsleven, ook overheidsinstanties zijn eerder geneigd te subsidiëren.
Gelijke ontwikkelkansen
Talentvolle meisjes verdienen dezelfde ontwikkelkansen als jongens. Maar een versnipperde opleiding prikkelt weinig meisjes om dromen om te zetten in ambitie en motivatie. Wat meisjes wel willen, is met gelijkgestemde, ambitieuze speelsters werken aan een droom.
Professionele jeugdopleidingen
Kwaliteit is een belangrijke voorwaarde. Het Nederlands Elftal komt nooit tot internationale prestaties als er geen kwalitatieve jeugdopleidingen zijn. Talentvolle speelsters moeten niet achteruit gaan op de huidige situatie. Ik pleit daarom voor professionele jeugdopleidingen voor meisjes. Arsenal en FC Twente kregen kregen er een enthousiaste, dynamische groep speelsters voor terug. Voetballers die met een enorme motivatie werken aan hun droom. Dat gaat 100% zorgen voor een enorme positieve vibe in uw club.
Een directe belofte van een ervaringsdeskundige.
Marlou Peeters
Marlou Peeters is student SPECO aan de Johan Cruijff University Tilburg, speelster van PSV/FC Eindhoven en trainster bij het KNVB Jeugdplan Nederland. In opdracht van de KNVB deed zij als stagiair onderzoek naar het rendement van jeugdopleidingen voor talentvolle meisjes.
Ontdek meer van Women's football in the Netherlands | Stats and Analysis
Abonneer je om de nieuwste berichten naar je e-mail te laten verzenden.
Als eerste afdwingen dat jeugdvoetbal niet in segmenten en of leeftijden opgedeeld is. Het samen trainen en spelen van jongens en meisjes is de basis tot en met 12/14 jaar. Daarna krijg je een natuurlijke splitsing, dan pas moet het meidenvoetbal echt beginnen, vanaf 15 jaar. Dan is het zinvol om een categorie te hebben dat Onder 21 heet waarin jonge meiden die (nog) niet voldoen aan de criteria KNVB Talent maar wel kwaliteiten hebben voor om de Topklasse, hoofdklasse of 1e klasse vrouwenvoetbal te halen. De gehele competitiestructuur, denkwijze en juiste mensen op belangrijke posities is nodig om van Nederland een vrouwen- en meidenvoetbal bolwerk te maken die men graag ziet.
CTO is niet voor iedereen weggelegd want het kost geld als ouder(s), dat wordt vaak vergeten en garanties dat je slaagt zijn er ook niet. Verder dient het CTO ook beoordeeld te worden op kennis en kunde en dient men om de 4 jaar een nieuwe staf aan te stellen ipv dubbele functies en langdurige zit op de bank. En de 7 of 8 clubs moeten verplicht een beloftenteam hebben echter dit team wordt vaak gezien als hersteltraining- en wedstrijdenteam voor BeNe League speelsters of wordt misbruikt om betere speelsters in te zetten om een ander op een sportieve manier uit te schakelen, fair play, zie FC Twente in de Topklasse Zaterdag. Het is een machtsspel op dit moment in de 1e klasse. Ajax en PSV hebben geen beloftenteam en het CTO was de enige manier om te voldoen aan de voorwaarden.
De extra scholing waar men het over heeft, is een samenspel tussen BVO en KNVB. Onder haar vlag selecteert men een speelster, die dan door de BVO al eerder weggehaald wordt of zelf onder de vlag van de KNVB gezet wordt, de lijn is te dun. De KNVB betaald de BVO om een beloftenteam op te starten (amateurgeld) met de speelsters die de KNVB zelf zogenaamd selecteert, zo zijn Jong ADO en Jong Telstar met een knipoog naar DSS gestart. De lijnen lopen dwars door elkaar heen, wie is nou de baas of eindverantwoordelijk voor het Jeugdplan? De mannenafdeling is enorm geil geworden van finale en 3e plaats op het WK en willen het hoogst haalbare maar dat is een zware klus als je Eredivisie uit pubers gaat bestaan die veel te vroeg 2 goede ballen raken en niet aan contractverlenging willen doen omdat ze zich zelf goed vinden, vooral de omgeving vind ze erg goed, maar dat terzijde.
De weg naar het ultieme succes moet op een andere manier, de tools zijn er echter dienen alle districten, de bobo’s in Zeist en voornamelijk de begeleiding de enige en juiste pad te bewandelen om het vrouwen- en meidenvoetbal echt door te laten ontwikkelen. Incidentele successen kan je ook boeken zonder visie, het gaat juist om de continuïteit, net als in een bedrijf dat de organisatie er staat, processen helder en duidelijk omschreven zijn, één ieder uit haar taak de verantwoordelijkheid neemt en het zelfde doel nastreeft en niet haar portemonnee, ego, CV of interessant mee wilt lopen omdat het vrouwen- en meidenvoetbal zo ‘hot’ is.
Je kunt veel kritiek hebben op het beleid van de KNVB, maar voor de toptalenten vullen zij wel het gat dat de BVO’s laten liggen!
Dat klop, als je erbij zit dan is het perfect georganiseerd, no doubt about that.
Echter geen gezamenlijk doel van de BVO’S, de toevalligheid in projecten pakt goed uit en dat is geen visie, de constructies in West I zijn vreemd. En de KNVB zoals ze zelf zeggen moet er voor iedereen zijn, ook als je geen talent hebt of er tussen in komt te hangen omdat een BVO die met de KNVB samenwerkt het niet in jou ziet zitten 😉 landelijk samenwerken en hetzelfde doel delen zonder en uitvoeren, gelijke kansen ontwikkelen ipv