De voorzitters van de voetbalverenigingen in de regio verzorgen bij toerbeurt de aftrap in Libero Magazine.
Bob Schouten, bij DSS voorzitter van de commissie Vrouwen & Meisjes, pleit voor meer ‘female touch’ in het voetbal.
De ‘female touch’ is bij DSS al aardig aanwezig toch?
“Ja. DSS heeft momenteel negentien vrouwen- en meisjesteams. Van de 1.200 spelende leden, is ruim een kwart vrouw. Na de Amsterdamse club Buitenveldert zijn we daarmee de grootste van Nederland. Elf jaar nadat de eerste vrouw lid werd van DSS, staat de vrouwenafdeling als een huis. Met dank aan voldoende goede trainers, begeleiders en coördinatoren en een duidelijke visie. Je ziet het niveau van ons vrouwenvoetbal steeds hoger worden. Om ze weerbaarder te maken, spelen de jongste meisjes in jongensteams. Daarna kunnen ze kiezen, met dien verstande dat alle selectieteams in een jongenscompetitie spelen. Of in de hoofdklasse.”
Hoe bevalt de samenwerking met Telstar?
“Goed. We werken al jaren samen maar dit is ons eerste seizoen als satellietclub van Telstar/VVNH. Het belofteteam van De Witte Leeuwinnen speelt onder de naam DSS Vrouwen 1 in de 1e Klasse KNVB. In het DSS-tenue ja, dat hebben we bedongen. Vrouwen 2, ons voormalige vrouwelijke vlaggenschip, is koploper in de 2e Klasse KNVB. Ook voor meiden en vrouwen die op een lager niveau willen voetballen, is overigens bij DSS altijd een team te vinden. Momenteel speelt alles zich op zaterdag af. Volgend seizoen willen we met een aantal teams op zondag gaan voetballen, dat geeft op zaterdag wat meer lucht.”
‘Ontwikkelen boven prestatie’ is het motto.
Vormt de vrouwenafdeling een eiland binnen DSS?
“Absoluut niet. Zonder de goede samenwerking met de mannenafdeling was de vrouwenafdeling ook niet zo groot geweest. We gunnen elkaar het licht en het gras. Bij andere clubs zie je de vrouwenafdeling er nog wel eens een beetje bijhangen, maar dat is hier niet het geval. De ‘female touch’ binnen DSS is ook duidelijk merkbaar. Het is gezelliger in de kantine. Er heerst minder een machocultuur. En als het om sportiviteit gaat, kunnen jongens en mannen op alle leeftijdsniveaus nog veel leren van hun vrouwelijke leeftijdgenoten. Vrouwen 1, om één voorbeeld te geven, pakt veel minder gele kaarten dan zondag 1 van DSS.”
Hoe is de ondersteuning door de KNVB?
“Welke ondersteuning? DSS heeft het al die jaren zonder de KNVB gedaan. De groei van het meisjes- en vrouwenvoetbal in Nederland vindt niet dankzij maar ondanks de KNVB plaats. Maar goed, laat ik positief afsluiten: wat niet is kan nog komen.”
bron: Libero Magazine (op pagina 4)
Ontdek meer van Women's football in the Netherlands | Stats and Analysis
Abonneer je om de nieuwste berichten naar je e-mail te laten verzenden.
Zonder de KNVB had Telstar geen tweede team en hadden ze de academie op kunnen rollen. De KNVB stalt talenten bij de academie omdat ze zelf GEEN geld meer vrijmaken voor de district teams in West 1! Dit heet dus een win win voor Telstar en de KNVB, en uiteindelijk plukt DSS hier ook de vruchten van. Dus meneer Schouten de KNVB helpt u meer dan u beseft!
Bovendien is dit een enorm misbruik voor andere verenigingen, talenten worden gestuurd om ze bij 1 vereniging te krijgen omdat het zo lekker makkelijk is! Bah misselijk is dit
Het FIFA schandaal is geweest maar dit stinkt ook en dat op amateur niveau!
De reden dat de KNVB niet haar verantwoordelijkheid wilt en kan nemen heeft met budget te maken, ook met visie, interesse en duurzame ontwikkeling. ADO Vrouwen en Telstar Vrouwen bieden allebei de KNVB een vangnet voor talent ontwikkeling.
Het spelen en trainen met gelijkgestemde is belangrijk, zowel voor talent als prestatief en recreatief, voor ee toekomst. Er is nooit misbruik van verenigingen omdat je met of zonder een samenwerkingsverband aktijd bezig bent met opleiden, iedereen heeft een rol in het totale proces voor de piramide.
Ik weet niet hoe inhoudelijk je de materie in kunt maar juist ADO, FC Twente en Telstar doen wat de andere en vooral de KNVB nalaat. Lees mijn plan over BVO, overheden en clubs want dat sluit juist hierop aan.
Je moet kansen bieden aan talenten en prestatieve speelsters, dat is maar maximaal 15% van heel Nederland, de rest heeft voldoende mogelijkheden om op haar eigen lokale niveau te spelen. Uit die maximale 15% komen juist de meiden die een EK, WK of Olympische Spelen mee mogen maken en het land een internationale referentie kader geeft.