Is er wel wat veranderd door de Eredivisie Vrouwen?

Wat is het grote verschil als we na 13 a 14 wedstrijden de BeNe League en de Eredivisie met elkaar vergelijken?

PSV ken(de)t vooralsnog een uitstekende start. Telstar kwaliteit (en financiën) in moeten leveren en is met de eigen jeugd verder gegaan, PEC en Heerenveen missen de extra kwaliteit en ADO Den Haag presteert minder door interne oorzaken. Bij Ajax zijn twee seizoen de aanvalspatronen zichtbaar en FC Twente ontwikkeld zich extra door de Europese wedstrijden ondanks een kwalitatief kleinere selectie uit de top 3.

Dit zijn de enkele wijzigingen als je de voormalige BeNe League en de Eredivisie met elkaar vergelijkt.. Een overzicht zie je verder op waarin duidelijk is dat op basis van het tussenklassement (scorebordjournalistiek) het even spannend is als in de BeNe League.

Er zal in de komende twee nog te spelen wedstrijden niet zoveel wijzigen behalve dat FC Twente, grote kans hierop, de koppositie van Ajax weer over gaat nemen. Echter, een week later in de laatste ronde van 2015 kan deze weer van Ajax zijn want dan dan speelt FC Twente niet, het volledige programma kun je hier terug vinden.

Verder wat opvalt is dat veel te jonge meiden debuteren op het aller hoogste amateur niveau van Nederland. Dat is totaal geen goede ontwikkeling! Verder is er geen duidelijkheid wat de spelregels zijn waarin deze competitie zich afspeelt, wat de voorwaarden zijn om deel te mogen nemen aan de Eredivisie en of werkelijk meer toeschouwers (een bijzonder artikel over het soort, klik hier) op deze 3 wedstrijden per speelronde op afkomen.

En wordt dit vergelijk gemaakt met de 1e editie van de Eredivisie Vrouwen of dat met de BeNe League? Dat eerst en laatste is allebei niet relevant! De wedstrijden tussen Ajax, PSV en FC Twente trekt publiek en als deze drie uit spelen tegen Heerenveen, PEC Zwolle, Telstar en ADO Den Haag.

Men roept dit seizoen heel erg vaak, vooral voor- tijdens en na het WK2015, de termen ‘visitekaartje afgegeven’ en ‘platform’ ontwikkelen. Ik loop net als enkele mensen wat langer mee dus horen we dat nu al voor de zoveelste keer, maar hoe ontwikkel je zo’n platform?

Zo bijvoorbeeld, of niet?:

• de wedstrijden live uitzenden via je eigen Eredivisie Vrouwen youtube kanaal;
• de wedstrijden in samenvatting aanbieden op Social Media en later bij de NOS en of FoxSports, het liefst andersom;
• herstructureren van de competitiestructuur en KNVB Beker vrouwen- en meidenvoetbal waarbij bij de junioren het opleiden en niet twee keer per seizoen kampioen worden centraal staat;
• gelijkwaardige opleiding en trainingsuren aanbieden vanaf de pupillen tijd;
• ouderwetse verenigingsculturen en structuren motiveren tot modernisering;
• bestaande scouting beter benutten voor het meidenvoetbal of nieuwe aantrekken;
• nuttige symposia houden die werkelijk er toe doen en niet subsidies binnen harken;
• KNVB Academie opleidingen financieel toegankelijk maken;
• Een eigen divisie ‘vrouwenvoetbal’ in Zeist met intrinsiek gemotiveerde beleidsbepalers in dienst nemen en een eigen budget;
• Eredivisie Vrouwen als volwaardig beschouwen en toegang geven onder de paraplu Betaald Voetbal en niet onder het amateurvoetbal houden, ze lopen nu al die verbeterde salarissen mis;
• Niet alleen maar druk maken over de marketing positie van de Oranje Leeuwinnen, dwing je zelf niet op;
• CTO Amsterdam en Eindhoven evenveel in the picture zet en zorgen dat beide objectief opleiden voor alle BVO’s;
• Boegbeelden marketing technisch ontwikkelen is gericht op exposure wat ook nodig is echter vergeet niet dat al die meiden elk weekend in een uitdagende competitie moeten spelen;

En luister goed naar dit interview van Minke Booij, tegenstrijdig volop.

Overigens, de UEFA had in ieder geval geen “gezond” meer liggen om nog eens 3 seizoen te financieren in de BeNe League, ook de interesse vanuit de KNVB en de KBVB was lag om ook maar haar best te doen voor een gezamenlijk (Europese) partner te vinden die de BeNe League vanuit een betaalde organisatie ipv een stichting in het leven wilde gaan houden. Ik had al een vermoeden en later werd dit bevestigd vanuit bronnen uit Zeist en later ook door Vera Pauw, lees hier.

De KNVB heeft teveel en te snel geluisterd naar enkele teams, wat ze ook beter uit kwam (!), in de Eredivisie en te snel de stekker eruit getrokken ipv intrinsiek gemotiveerd aan de slag te gaan. Het is geen achteraf gezeur of gelijk halen maar als iedereen een nieuw beleid uit wilt rollen om zich zelf op De Telegraaf of een ander medium terug wilt lezen, dan schieten de aantallen wel omhoog maar de infrastructuur, opleiding en kansen ontbreken nog steeds.

De KNVB heeft zelf ook geprobeerd om een (hoofd)sponsor te zoeken maar wat is de rol van de ING eigenlijk? In ieder geval, een hoofd sponsor vinden met een power point presentatie waar het accent vooral op de mannen Oranje ligt, gaat je niet verder helpen in de zoektocht. Net als de 8e Eredivisie club waar 5 nog steeds in een oriënterende fase zijn of zitten.

Om de KNVB kosteloos te helpen aan expertise uit het veld ligt er een mooie aanpak om dit snel, breed gedragen en vooral gestructureerd aan te pakken van ’top down, bottom up en vice versa’ waarmee nog meer kansen geboden gaan worden aan speelsters en ook de coaches. Alleen in Zeist zien ze dat (nog) niet zitten om dit samen op te pakken met de stichting Ontwikkeling Vrouwen Voetbal Nederland (vv3hoek.nl).

Voor de volledigheid, daar ging het eigenlijk over, hieronder de tussenstand na 13 tot 15 ronde in vergelijking van de BeNe League en de Eredivisie of klik hier: