Wie is er verantwoordelijk: KNVB of BVO?

Een hoop oneliners passeren ons sinds de vertaalde versie van de FIFA (Women’s Football Development Programme Guidelines) om het vrouwen- en meidenvoetbal in de wereld verder te ontwikkelen, enthousiasmeren en of te stimuleren.

De stimulans zit in feit dat meisjes (nog) sneller in aanraking moeten komen met het voetbal, het spel dat elk hart sneller laat kloppen, voornamelijk bij jongens en mannen in welke economische hoedanigheid dan ook. De meisjes moeten het liefst al tussen haar 4e en 6e jaar een voetbal van dichtbij hebben gezien. Het voordeel daarvan is dat ze gauw het plezier van het spel kan ontdekken.

Nu komen meisjes gemiddeld pas rond haar 8e in aanraking met voetbal. En dat is ‘financieel’ zonde maar ook voor de FIFA en UEFA want naast de landelijke campagnes voeren zij een wereldwijde ‘strijd’ voor de positie van het (vrouwen) voetbal. Ook daar tellen de cijfers en de contracten. Over de niet uitdagende competitiestructuur binnen het meidenvoetbal wordt totaal niet gesproken, dat is juist de vijver om uitstroom tegen te gaan.

De Nederlandse vertaling is samen of door de KNVB icm de ING opgepakt en omgedoopt tot het nog onbekende ‘stimuleringsplan’ dat ook moet helpen om het EK van 2017 naar Nederland te halen. In die tussentijd is een bekende vrouwenvoetbal manager aangesteld die voordat haar 12e maand in gaat al lijkt te vertrekken. Ze blijft vreemd genoeg nog betrokken bij het EK bid, staat goed op haar CV, maar de werkwijze van haar en haar werkgever zijn geen passende match meer, opeens, zomaar, het kan snel gaan in 11 maanden is “vrouwen- en meisjesvoetbal is HOT” over!

Juist wanneer het vrouwen- en meidenvoetbal van Nederland een gezicht nodig heeft die de echte ontwikkeling moet omarmen, Zeist en haar 6 districten op één lijn moet krijgen en houden, clubs moet overtuigen om speelsters niet bij elkaar weg te halen, clubs samen moet laten werken, BVO’s stimuleren tot deelname aan de competitie, de uitstroom moet beperken, de uitdaging in het meidenvoetbal moet ontwikkelen, financieel aantrekkelijke clinics van de BeNe League speelsters de aandacht afleiden van de beperkte visie en lef uit Zeist, haakt dus iemand af.

Meisjes- en vrouwenvoetbal is de grootste en meest populaire vrouwenteamsport van Nederland.

De ambassadeurs die de KNVB heeft zijn niet aangesteld voor een passende competitiestructuur te ontwikkelen (doorstroom en instroom) voor het meidenvoetbal in alle districten waarin een duidelijke piramide is waarin elke meisje centraal staat en op haar niveau kan spelen tegen en met gelijkgestemde. Nee, de focus ligt op jongens competitie – en een dure CTO, eigen huisjes in tact houden – waarin de meiden zolang mogelijk moeten blijven spelen, maar heeft dat nog wel zin?

FC Utrecht Vrouwen vervulde met ziel en zaligheid een uitstekende rol, maar is aan de wetgeving van de BeNe League ten onder gegaan. Buiten de financiële huishouding, dat had ook opgelost kunnen worden, had de selectie en begeleiding in de provincie Utrecht en iets daarbuiten een prominente sociaal maatschappelijke rol. Een voetbalcultuur in de centrale provincie van Nederland waar elk jaar de KNVB Beker finale en de Super Cup finale gespeeld had moeten worden, voor zowel de vrouwen als de meiden. Een voetbaldag met alleen finales waar heel Nederland op afkomt.

Diezelfde stad is alles kwijt en een groep trainer-coaches probeert dat gat financieel en voetballend in leven te houden waarbij Saestum het meest van kan gaan profiteren.

Maar de Eredivisie Vrouwen, die zou op papier nog moeten bestaan, alleen al voor de KNVB Beker finale, is ten onder gegaan aan het eigen netwerk. Maar net als Brussel (EU) kan niet zomaar de wettelijke macht in Nederland omver blazen omdat er andere statuten zijn. Een paar mensen in Nederland zijn op de hoogte van de Belgische uitdaging, maar deze competitie heeft juridisch nog één seizoen te gaan en laten we hopen dat de KNVB, als ze dat tenminste ook echt willen, een vrouwenvoetbal manager aanstellen die nog 6 BVO’s gaat stimuleren om vrouwenvoetbal te starten! 1 of 2 derderangs spelers minder van buiten de EU levert een mooi budget op voor een vrouwenteam van bijvoorbeeld een Groningen, Feyenoord, PSV (CTO Eindhoven is wat anders), Go Ahead Eagels/Graafschap, NEC, Roda en of Vitesse etc.

Back to the Eredivisie Vrouwen, eigen gezicht, eigen cultuur, eigen piramide, eigen organisatie, eigen identiteit en eigen meiden opleiden! Of de huidige vrouwenteams uit Nederland in de competitie aanvullen met de CTO Amsterdam en Eindhoven. Dan spelen die meiden ook “wedstrijdecht” en is verliezen wel een onderdeel van de mentale ontwikkeling omdat je nu niet 100% mee doet in de competitie, je speelt voor spek en bonen mee. En de speelsters die overgaan naar BeNe League zijn uiteraard voorbereid moet je daarvoor zoveel geld elke maand overmaken? Dat kan ook via 12 clubs in de Eredivisie Vrouwen en of een B team zoals Telstar en ADO, de opzet van deze twee en de KNVB is erg vreemd, daar zo meer over. En wie toetst überhaupt het CTO? Wie is daar verantwoordelijk voor? Kan men zomaar dubbele functies hebben en alles bepalen?

Ondertussen, terug naar de BVO’s, is men samen gaan werken met het district om zo een eigen jeugdteam op te starten. Korte zijweg: die samenwerking is opgestart omdat dezelfde KNVB een seizoen lang alle handen van het meidenvoetbal terug had getrokken, alles op de jongens! In de oude statuten was een satellietclub nodig en later is een eigen jeugdteam een verplichting om de schijn tegen te gaan van competitievervalsing. Dus na de zomer is de samenwerking en het dragen van de kleding van Ajax en PSV voorbij voor het CTO Amsterdam en Eindhoven, althans dat denken wij, het zou wel moeten. En verder zijn de samenwerkingen tussen Telstar en ADO met Reiger Boys en Ter Leede ook op een lag pitje of afgelopen. Welk toverdrankje gebruikt men bij FC Twente of heet dat gewoon voortschrijdend inzicht? Het zal ook niemand ontgaan zijn dat de term ‘competitievervalsing’ vaak genoemd is en dus zal dat blijven als ze werkelijk in de 1^e klasse mogen starten.

Any way, het grappige nu is dat men dit seizoen onder de vlag van de KNVB selectieactiviteiten plaats hebben gevonden die dubieus te noemen zijn. Men wist dus eerder dan het publiek en de speelsters dat de oude samenwerkingsverbanden stop gezet moesten worden en eigen jeugdteams moeten komen, zoiets staat ook genoemd toen in 2007 de Eredivisie begon. En aangezien de KNVB geen geld besteedt aan het product (FIFA voorstel is 15% van het totale budget aan de vrouwen te besteden) dat wel erg groeiende is maar op de achtergrond het best kan ontwikkelen, hebben de BVO’s 4 maanden geleden een hun kaarten op tafel gelegd.

Op eens zijn de 14 jaar en oudere talenten van Telstar en ADO. En de selectieactiviteiten gaan komend seizoen wel gewoon door, dus alles wat onder de 14 zit loopt in het zicht en begeleiding al van de BVO’s. Dus de clubs die deze speelsters denken te behouden voor hun eigen club, al is het maar voor één seizoen, kunnen op die selectieactiviteiten beïnvloed worden om te kiezen voor de B teams van de BVO’s. En dat houdt in dat zij deels uit de vijver van de KNVB haar eigen speelsters gaan opleiden. Het is geen probleem als dat zo is, maar waarom veranderd het beleid in een lopende seizoen? Pak het allemaal op die manier aan.

Deze ontwikkeling is ergens goed voor het vrouwenvoetbal en mochten de speelsters niet het eerste halen dan kunnen ze zich prima manifesteren in de Top- of hoofdklasse, tenminste daar moeten we vanuit gaan met de begeleiding die ze krijgen. Maar toch komen er enkele vragen los:

• Bestaan er nog district teams van 14 en ouder die objectief gescout zijn?
• En de BVO meiden, worden die automatisch opgeroepen voor de selectieactiviteiten van de KNVB?
• Wie bepaalt de toekomst?
• Is de rol en verantwoordelijkheid naar de BVO’s verplaatst vanwege de financiële huishouding binnen van de KNVB?
• Op basis van welke punten gaan de BVO’s goedkeuring voor de 1e klasse krijgen? Niemand weet of de talenten zich staande houden..
• Is nu het vrouwenvoetbal voldoende om in aanmerking te komen en te blijven voor de Oranje en of district teams?
• Of moet je nog steeds 3 keer in de week trainen, tussen de jongens spelen op 1e klasse niveau?
• Wat voor nut heeft het om straks speelsters die bij de jongens beter zijn geworden te laten spelen in een vrouwencompetitie?
• Dit is toch tegen het beleid dat 10 maanden geleden en korter zelfs nog actueel was?
• Wie is verantwoordelijk voor de selectieactiviteiten waarmee tot 4 maanden geleden alles onder de vlag van de KNVB werd uitgevoerd?
• Scouting?
• Wat is werkelijk de reden voor vertrek van de vrouwenvoetbalmanager te Zeist?
• Mag het vrouwen- en meidenvoetbal niet sneller organisatorisch en competitiewijs ontwikkelen? Zoethoudertje net als de BeNe League?

Een ander punt om sportiviteit te behouden is dat er een Topklasse Vrouwen zondag gaat komen. De clubs die nu degraderen kiezen gemakkelijk de zondag hoofdklasse omdat deze minder zwaar is. Het positieve van een zondag Topklasse is dat speelsters die niet meer genoeg zijn voor het CTO (financieel gezien) buiten de vage constructie van de district teams gaan vallen, niet gescout worden omdat er geen tijd is, afvallen uit de B teams of niet meer door kunnen groeien bij de jongens, dat ze nog een vangnet hebben om op ‘niveau’ te spelen. Het heeft bijna 3 seizoen geduurd, van 2007 tot en met 2010, voor dat de huidige Topklasse zaterdag een gezicht en niveau kreeg en de piramide op de zaterdag is geworden. En ook nog steeds vreemd dat er in Zeeland geen Topklasse Vrouwen is, ook met zich zelf bezig en daarmee 3 a 4 clubs die in de breedte mee doen, zonde! Het zelfde geldt in Limburg en Noord-Brabant. Doe het samen!

The greatest beneficiaries will be the girls and women as hopefully they will have new possibilities to play en enjoy the game.

Er liggen zoveel positieve kansen voor de KNVB om nummer 1 van Europa te worden op het gebied van competitie structuur, integrale samenwerking en ontwikkeling voor zowel de speelsters, begeleiding en clubs. Maar wie o wie moet dit doen? Komt er weer iemand die niet in het profiel past? Komt er iemand die zijn of haar CV mooi wilt aanvullen en de KNVB als springplank gaat gebruiken?

Je moet er sowieso twee hebben: iemand die alleen met vrouwen en meiden Oranje teams, CTO en districtteams bezig. En vooral het CTO toetst, controleert en evalueert (inclusief de begeleiding) en steun in Europa zoekt om echte UEFA toernooien van de vloer te krijgen, niet die B toernooien. En een ander persoon die het amateurvoetbal in de districten bij elkaar gaat brengen, samenwerkingen echt stimuleert, het vrijblijvende karakter gaat professionaliseren, de juiste pionnen verzamelt en binnen 3 tot 5 jaar gestructureerde en uitdagende competities, wellicht zonder de leeftijds- en district grenzen, van de grond krijgt en behoudt!